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30 Septembre 2002 :

Perspectives sur le marché interactif français


FullSIX Research, institut d'études et de sondage on et off line, vient de réaliser une enquête en ligne sur les " perspectives sur le marché interactif français ", auprès de professionnels évoluant dans des sociétés actives sur Internet.
 
Les principaux enseignements de cette enquête sont les suivants :
 
1. Les professionnels de l'interactif passent un message serein, volontariste et unanime
 
- 94 % des répondants jugent les enjeux interactifs vitaux, très importants ou importants.
- 33 % pensent accroître leurs investissements interactifs sur les six mois, 67 % sur les deux ans. Les directeurs généraux amplifient encore le trait avec un volontarisme accru (48 % de croissance prévue à court terme contre les 33 % en général, et 71 % de croissance à moyen terme pour les 67 % en général)
- Dans les 2 années à venir, 88 % des décideurs du marché pensent investir au moins autant que leurs concurrents, dont 23 % plus.
 
2. Une bataille annoncée pour conquérir, satisfaire et fidéliser les clients
 
Derrière ce premier constat d'investissements interactifs à la hausse, la question se pose de déterminer quels types d'investissements en bénéficieront. Ainsi :
- 90 % des répondants considèrent le marketing et l'acquisition client comme un enjeu interactif important, très important ou vital.
- 58 % pensent accroître leurs investissements en relation client sur les 2 ans, 46 % sur les six mois. En revanche, image, optimisation des process & réduction des coûts vont s'accroître dans les 6 mois pour 29 % et 30 % des répondants, soit moins fortement que le marché ou que les autres types d'investissements interactifs.
- 20 % envisagent, par ailleurs, d'investir plus que leurs concurrents en marketing et acquisition client, 70 % au moins autant.
 
3. Pragmatisme, lucidité et retour sur investissement
 
Les facteurs clés de réussite d'un dispositif interactif réussi sont, selon les professionnels interrogés, les suivants :
  • Les majeurs : une volonté interne forte et la mise au cÅ“ur du processus du client final
    Une approche centrée client, 69 %
    La motivation du management, 61 %
  • Les importants : une approche globale et cohérente qui considère l'interactif comme un point de contact parmi d'autres avec sa cible
    Une grande intégration OnLine & OffLine, 53 %
    La vision stratégique et fonctionnelle, 51 %
  • Les mineurs : l'exécution pure
    les capacités techniques, 37 %
    La vision créative, 34 %
    Une équipe polyvalente, 31 %

Cette enquête quantitative en ligne a été effectuée du 4 au 14 septembre 2002 via une sollicitation par e-mail.
Le nombre de répondants est de 151 personnes travaillant dans 125 entreprises différentes.
Structure de l'échantillon : travail dans une direction générale, 26 % ; dans une direction marketing, 26 % ; direction Internet, 15 % ; direction informatique, 9 % ; consultant, 7 % ; direction commerciale, 6 % ; autres 11 %.
 
FullSIX Research est une filiale de FullSIX, spécialisée dans les études sur et par Internet www.fullsixresearch.com

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